ダイジェスト
グローバルな大手部品メーカーの生産技術部門に従事していた谷口氏にトモラク株式会社の田中がインタビューをしました。
2000年台半ばに数千億円だった売上が、わずか10数年後に約4倍の売上へ急成長する中でPDMを導入したワケ、システムをどのようにして定着させたのか、導入効果はどうだったのかを当時導入・定着の専任担当だった谷口氏にインタビューしました。
本資料では、以下のようなテーマについてお話をいただきました。
- システム導入の経緯
- 解決したかった業務課題
- 運用開始までの取り組み
- 運用定着のポイント
- PDM の導入成果
